Приложение газеты "КоммерсантЪ" "Лес" опубликовало интервью "Государству необходимо проявить волю. Зарэ Арутюнян о реальных механизмах для развития лесопереработки":
"Ключевые позиции бизнеса в лесной отрасли, ее возможности и перспективы "Ъ" выяснял в беседе с президентом RFP Group, председателем советов директоров входящих в холдинг компаний ОАО "Дальлеспром", ЗАО "Флора" и ОАО "Амурское пароходство" Зарэ Арутюняном. По его мнению, предприниматели сделали все возможное, теперь дело за политическими решениями.
- Зарэ Эдмондович, от вас как руководителя холдинга-лидера, хочется услышать, какие вехи прошла за минувший год лесная отрасль в регионе, на каких позициях стоит сегодня?
- И текущий, и прошлый год можно назвать хорошим для нашего холдинга, несмотря на то, что еще недавно было ощутимо влияние кризиса. Для предприятий нашего холдинга 2010 год стал очень удачным: за 8 месяцев мы нарастили объемы производства круглого леса по сравнению с аналогичным периодом 2009 года на 20%, а по производству продуктов лесопиления мы выросли на 50%. И в том, и в другом производстве мы по-прежнему лидеры. По планам на конец года, мы должны выйти на объем 2,2 млн кубометров лесозаготовки. Такого никто в нашем бизнесе еще не делал. На нашу долю приходиться порядка 50% экспорта продукции лесопиления в Хабаровском крае.
- Вы завершили проект развития малого лесопиления?
- Практически, да. То, что на пилотной стадии мы именовали малым лесопилением, сегодня уже сложно назвать так. В этом году введены дополнительные мощности на нижнем складе в Комсомольске производственной мощностью 100-120 тыс. кубометров в год. Завершается запуск производств в поселках Березовый и Дземги. К концу 2010 года мы планируем получить производственные мощности по лесопилению на 800 тыс. кубометров по входящему сырью ежегодно. В России существуют единицы заводов такой мощности
- На какой стадии реализации проекты "Дальлеспрома" в городе Амурске (Хабаровский край, - Ъ.)?
- В рамках второго этапа развития нашего проекта по созданию лесопильных производств с китайскими партнерами мы намерены открыть производственную площадку на территории Амурского ДОКа - построить и ввести в эксплуатацию лесопильные мощности в масштабе 250 тыс. кубометров по входящему сырью. В проект будет вложено $15 млн, и это абсолютно рентабельные инвестиции. Мы получаем: а) хорошее производство; б) очень хорошую экономику, в непосредственной близости от нашей площадки на "Амурмаше", где будет создан Дальневосточный центр глубокой переработки древесины. Сейчас в Амурском ДОКе идет проработка инжиниринговой части, до весны будут выполнены проектные работы и, я думаю, к концу 2011 года этот будет реализован. Производственные мощности холдинга по лесопилению на Дальнем Востоке, преимущественно в Хабаровском крае, составят 1-1,1 млн кубометров по входящему сырью.
- Идея Дальневосточного Центра глубокой переработки близка к осуществлению?
- Проект серьезно продвинулся вперед: уже завершены все проектные работы и получены все согласования и разрешения на строительство завода по производству шпона, выполнены проектные работы по развитию инфраструктуры и реконструкцию железнодорожных путей и главной понижающей подстанции и другое. В начале октября завершается тендер на поставку основного производственного оборудования для завода и котельной.. В тендере принимают участие американские, японские и европейские компании. Японцы проявляют заинтересованность в этом проекте, поскольку понимают, вскоре кругляка уже не будет, им нужно будет покупать продукты первичной переработки - шпон, в частности. По данной продукции на региональном рынке будет два игрока - "Тернейлес" и мы, в примерно одинаковых объемах. Но, кстати, года через три мы планируем рост производства в два раза. Кроме того до конца текущего года начнутся проектные работы по второму заводу на площадке Амурмаш по производству сухой и сырой стандартизированной доски.
В конце текущего месяца состоится заседание кредитного комитета ВЭБ, одним из вопросов на котором будет одобрение заявки ОАО "Дальлеспром" на предоставление кредита в размере $100 млн на строительсвтво завода по производству шпона в Амурске. Я надеюсь, проблем с одобрением заявки не возникнет. Вообще, проект реализуется уже давно, на средства акционеров, все необходимое для его старта есть. Из запланированных на строительство завода по производству шпона и реконструкцию инфраструктуры $153 млн уже освоены $12 млн. До конца 2010 года будут инвестированы еще $88 млн на оборудование и строительные работы, а в следующем и остальная часть.
- В посткризисный период вы сделали ставку на сырую нестандартизированную доску, а не на продукты глубокой переработки. Это наиболее эффективное решение в сегодняшних условиях?
- Без сомнений. Эта продукция абсолютно востребована, она драйвер китайского рынка. Стандартизированную доску тяжело продвигать, а нестандартизированная - это "хит сезона" и будет оставаться им еще несколько лет. Мы осознанно ведем такую маркетинговую политику. Мы вышли на рынок с продвижения самого востребованного продукта - сырой нестандаортизированной доски. Это позволяет нам с одной стороны оптимизировать усилия по продвижению продукта на рынок, с другой - научиться лучше и глубже его понимать, что существенно облегчает нам продвижение на рынки следующих продуктов переработки, которые мы будем производить.
- Что самое главное для бизнеса сейчас?
"Ключевые позиции бизнеса в лесной отрасли, ее возможности и перспективы "Ъ" выяснял в беседе с президентом RFP Group, председателем советов директоров входящих в холдинг компаний ОАО "Дальлеспром", ЗАО "Флора" и ОАО "Амурское пароходство" Зарэ Арутюняном. По его мнению, предприниматели сделали все возможное, теперь дело за политическими решениями.
- Зарэ Эдмондович, от вас как руководителя холдинга-лидера, хочется услышать, какие вехи прошла за минувший год лесная отрасль в регионе, на каких позициях стоит сегодня?
- И текущий, и прошлый год можно назвать хорошим для нашего холдинга, несмотря на то, что еще недавно было ощутимо влияние кризиса. Для предприятий нашего холдинга 2010 год стал очень удачным: за 8 месяцев мы нарастили объемы производства круглого леса по сравнению с аналогичным периодом 2009 года на 20%, а по производству продуктов лесопиления мы выросли на 50%. И в том, и в другом производстве мы по-прежнему лидеры. По планам на конец года, мы должны выйти на объем 2,2 млн кубометров лесозаготовки. Такого никто в нашем бизнесе еще не делал. На нашу долю приходиться порядка 50% экспорта продукции лесопиления в Хабаровском крае.
- Вы завершили проект развития малого лесопиления?
- Практически, да. То, что на пилотной стадии мы именовали малым лесопилением, сегодня уже сложно назвать так. В этом году введены дополнительные мощности на нижнем складе в Комсомольске производственной мощностью 100-120 тыс. кубометров в год. Завершается запуск производств в поселках Березовый и Дземги. К концу 2010 года мы планируем получить производственные мощности по лесопилению на 800 тыс. кубометров по входящему сырью ежегодно. В России существуют единицы заводов такой мощности
- На какой стадии реализации проекты "Дальлеспрома" в городе Амурске (Хабаровский край, - Ъ.)?
- В рамках второго этапа развития нашего проекта по созданию лесопильных производств с китайскими партнерами мы намерены открыть производственную площадку на территории Амурского ДОКа - построить и ввести в эксплуатацию лесопильные мощности в масштабе 250 тыс. кубометров по входящему сырью. В проект будет вложено $15 млн, и это абсолютно рентабельные инвестиции. Мы получаем: а) хорошее производство; б) очень хорошую экономику, в непосредственной близости от нашей площадки на "Амурмаше", где будет создан Дальневосточный центр глубокой переработки древесины. Сейчас в Амурском ДОКе идет проработка инжиниринговой части, до весны будут выполнены проектные работы и, я думаю, к концу 2011 года этот будет реализован. Производственные мощности холдинга по лесопилению на Дальнем Востоке, преимущественно в Хабаровском крае, составят 1-1,1 млн кубометров по входящему сырью.
- Идея Дальневосточного Центра глубокой переработки близка к осуществлению?
- Проект серьезно продвинулся вперед: уже завершены все проектные работы и получены все согласования и разрешения на строительство завода по производству шпона, выполнены проектные работы по развитию инфраструктуры и реконструкцию железнодорожных путей и главной понижающей подстанции и другое. В начале октября завершается тендер на поставку основного производственного оборудования для завода и котельной.. В тендере принимают участие американские, японские и европейские компании. Японцы проявляют заинтересованность в этом проекте, поскольку понимают, вскоре кругляка уже не будет, им нужно будет покупать продукты первичной переработки - шпон, в частности. По данной продукции на региональном рынке будет два игрока - "Тернейлес" и мы, в примерно одинаковых объемах. Но, кстати, года через три мы планируем рост производства в два раза. Кроме того до конца текущего года начнутся проектные работы по второму заводу на площадке Амурмаш по производству сухой и сырой стандартизированной доски.
В конце текущего месяца состоится заседание кредитного комитета ВЭБ, одним из вопросов на котором будет одобрение заявки ОАО "Дальлеспром" на предоставление кредита в размере $100 млн на строительсвтво завода по производству шпона в Амурске. Я надеюсь, проблем с одобрением заявки не возникнет. Вообще, проект реализуется уже давно, на средства акционеров, все необходимое для его старта есть. Из запланированных на строительство завода по производству шпона и реконструкцию инфраструктуры $153 млн уже освоены $12 млн. До конца 2010 года будут инвестированы еще $88 млн на оборудование и строительные работы, а в следующем и остальная часть.
- В посткризисный период вы сделали ставку на сырую нестандартизированную доску, а не на продукты глубокой переработки. Это наиболее эффективное решение в сегодняшних условиях?
- Без сомнений. Эта продукция абсолютно востребована, она драйвер китайского рынка. Стандартизированную доску тяжело продвигать, а нестандартизированная - это "хит сезона" и будет оставаться им еще несколько лет. Мы осознанно ведем такую маркетинговую политику. Мы вышли на рынок с продвижения самого востребованного продукта - сырой нестандаортизированной доски. Это позволяет нам с одной стороны оптимизировать усилия по продвижению продукта на рынок, с другой - научиться лучше и глубже его понимать, что существенно облегчает нам продвижение на рынки следующих продуктов переработки, которые мы будем производить.
- Что самое главное для бизнеса сейчас?
